Produktionsplan är det övergripande arrangemanget av produktionsuppgifter som görs av företag enligt kundernas behov, och det är en plan som anger sorten, kvantiteten, kvaliteten och schemat för produktionsprodukter. Det är nyckeln för företag att främja implementeringen av lean management. Det är inte bara ett viktigt sätt att uppnå företagens affärsmål, utan också grunden för att organisera och styra företagens planerade produktionsaktiviteter. Därför,Färg-Pplaneringsavdelningen utvecklar våra egna implementeringsstandarder för produktionsplaneringshantering.
Men många små och medelstora företagsledningar för utskrift av etiketter är byggda på grundval av erfarenhet, endast genom vissa erfarna motåtgärder finns det i huvudet på dessa människor, särskilt för produktionsdrift, med deras många års erfarenhet i verkstaden, för att fastställa ordning på slutdatumet, för att organisera produktionen, men det är inte klart om sådana bedömningar och organisationer är välgrundade eller vetenskapliga.
Produktionen ska vara en mycket komplex och exakt kontroll av processen, etikettutskriftsföretag som vi möter ofta ett antal olika sorters beställningar samtidigt, varje beställning måste gå igenom en annan process för att slutföra, vilket kräver material, arbetskraft , utrustning och andra produktionsfaktorer för att samarbeta på ett korrekt sätt ... ... För närvarande är många små och medelstora etikettutskrifter som en maskin som inte kan se den interna driftstatusen: De lägger beställningar till verkstaden, lagret, inköp, som material som skickas till den svarta lådan på allmän maskin, vet inte vilken tid det kan sluta eller den exakta kvaliteten på produkterna. Varför behöver vi en fullständig och välreglerad produktionsledning?
Första,det kan möta kundernas behov i tid och tillhandahålla aktuell och korrekt leveransinformation. Produktionen kan tydligt förklara arbetsmålen, fabriksbelastningen, produktionsschemat och produktionsavvikelser, och snabb återkoppling och anpassa produktionsarrangemangen när man möter kundförfrågningar och brådskande orderkrav.
Andra,det kan minska lagret av material, färdiga produkter och halvfabrikat, samtidigt för att minska det tröga skrotet, förbättra kapitalomsättningen och minska produktionskostnaden. Enligt produktionsplanen kan företag i tid reglera materialförsörjningen och anta materialdistributionssystemet på produktionsplatsen för att säkerställa att produkten tillfredsställer kundens behov för leverans.
Tredje,det kan exakt förstå företagets produktionskapacitet och utgöra grunden för personalnärvaro, affärsutveckling och affärsinvesteringar;
Vidare,det inser integrationen och snabb presentation av flödet av människor, logistik och information för att hjälpa företag att förbättra en rimlig ordning och reda.
Klicka på länken nedan för att nå ett bättre märknings- och förpackningsföretag.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Posttid: 21 juni 2022
